Taller de pensamiento lateral para la innovación
Durante tres jornadas personas consultoras del programa Premie, de la mano de Mario López de Ávila, han estado trabajando conceptos sobre la creatividad y el pensamiento lateral, con idea de conocer las operaciones cognitivas básicas que hay detrás de la generación de ideas creativas.
El taller ha sido muy práctico, con ejercicios individuales y grupales. Mario se ha inspirado en los trabajos del Dr. De Bono, posiblemente la figura mas destacada del mundo en el estudio del pensamiento creativo y aplicado, así como en las aportaciones de Genrich Altshuller, padre intelectual de la Teoría de la Resolución Inventiva de Problemas (TRIZ) y en las del Dr. Eliyahu Goldratt, desarrollador de la Teoría de las Limitaciones (TOC).
Algunas ideas:
- Para ser creativo date tiempo para pensar. Párate y piensa.
- La esencia de la creatividad es la generación de alternativas
- La mente construye patrones con los que percibimos el mundo. Hay que cuestionarse esos supuestos.
- La creatividad tiene que ver con la sorpresa.
- Se puede ser creativo si se quiere ser creativo.
- La percepción tiene que ver con en que centramos nuestra atención.
- Inteligencia apreciativa: provocar el cambio en las organizaciones centrándonos en lo que funciona bien.
- El estímulo al azar ayuda a reestructurar patrones y a tener nuevos puntos de partida.
- Las analogías sirven para generar alternativas.
Liderazgo para la innovación.
El pasado miércoles 8 de septiembre iniciamos el recorrido de tres sesiones de la mano de Ane Aguirre para trabajar el liderazgo para la innovación.
Comenzamos presentándonos a través de los retos de nuestra organización, puesto que en palabras de Ane, “el reto es el interés que engancha a cualquier aprendizaje; sin retos, no hay brecha y no hay aprendizaje“. Y luego, para hacernos participes de dicho reto, nos preguntó que competencias, que habilidad concreta necesitariamos para liderar ese reto al que mi organización se enfrenta.
Ane nos decía que ser un excelente líder es un recorrido que nunca acaba. Y que el aprendizaje es reflexión, experiencia y ponerse retos.
De su mano, trabajamos diferentes conceptos como:
- ¿que distingue a una empresa innovadora de una que gestiona la calidad?
- ¿para qué innovar?
- ¿cómo definiríamos a una persona innovadora? Que características tiene, como es….
- ¿como es una cultura, un ambiente adecuado para innovar?
- ¿cómo se crea un contexto que favorezca el pensamiento creativo y la innovación?
Para finalizar la primera sesión, hemos definido las habilidades que, en opinión del grupo, debería tener una persona que tenga que liderar un proceso de innovación y nos hemos puntuado en dichas habilidades, para elegir un par de ellas con las que trabajar en las próximas sesiones.
Ese es nuestro reto.
Próximo panel gerencial
El próximo panel gerencial para las empresas del registro Premie será relativo al “liderazgo
para la innovación”.
Tendrá lugar en el departamento os días 11, 18 y 25 de septiembre, en horario de 9 a 13 horas. Este taller está dirigido a la gerencia y personas del equipo directivo y su objetivo es desarrollar competencias directivas que favorezcan la capacidad de innovación de las empresas.
El perfil del asistente tiene que ser necesariamente “líder de otras personas”; al estar las dinámicas del taller basadas en la experiencia de cada participante, es imprescindible que hayan vivido y estén viviendo el rol de dirección de personas.
El aforo está limitado a 16-18 personas.
No es un curso de formación, entendido como la exposición de contenidos y teorías sobre gestión, sino un taller de reflexión conjunta sobre la práctica del liderazgo. Por tanto, las dinámicas de los talleres están basadas en preguntas abiertas y diálogo entre los participantes. Es un taller que tras la reflexión, busca la acción directiva, por lo que incorpora planes de acción individuales, que impulsan a la persona directiva a incorporar nuevas competencias.
El tipo de liderazgo que se trabajará, está orientado a promover contextos empresariales innovadores. Por tanto, se enfatizarán aquellas habilidades directivas que favorecen el desarrollo del talento de las personas, la escucha activa, la creación de redes de colaboración, la creatividad, la búsqueda del compromiso con la innovación, etc.
Para apuntaros, basta con que mandéis un mail con vuestros datos a premie@bizkaia.net.
La foto es de agvnono.
Gestión de competencias y feed back 360º
La semana que viene dará comienzo el siguiente Panel de gerentes PREMIE, que será impartido por Isabel Fernández Hidalgo, y que se centrará en la gestión de competencias. La duración del Panel será de 12 horas presenciales, que se desarrollarán en 3 sesiones formativas los días 19 de junio, 26 de junio y 3 de julio.
Con el desarrollo de estas sesiones formativas, se pretende:
- Ayudar a las personas asistentes a diseñar y aplicar un modelo de gestión de competencias ¿Cómo crear un modelo útil para mi organización?
- Establecer las bases para realizar el feed back 360º
- Desarrollar de habilidades como la escucha, comunicación y feed back
- Compartir experiencias entre las personas participantes. En mi organización…¿qué funciona y qué no funciona?
¡Os animamos a participar!
Para más información, podéis llamar al 944068059
Pero, ¿todavía no sabéis lo que es un Panel de gerentes PREMIE?
Es una iniciativa impulsada por el Departamento de innovación y Promoción Económica de la DFB, que está dirigida principalmente a las empresas del Registro PREMIE y que pretende ser un foro de aprendizaje y solución de problemas a través de encuentros con “iguales” es decir, pequeñas empresas de Bizkaia que han implantado el programa PREMIE, y que aunque cada una tiene una problemática diferente, pertenecen a diversos sectores, tienen diferentes grados de gestión, etc. todos tienen en común su inquietud por la mejora de la gestión de sus empresas.
Desde que esta iniciativa se puso en marcha a finales del año 2005, se han organizado 14 Paneles, en los que han participado más de 80 empresas. Participa!
Alfabetización digital 2.0
Nos hemos convertido en creyentes tan convencidos de la potencialidad del mundo 2.0, que hemos empezado a
“evangelizar” en nuestro entorno, como no, de la mano de Julen Iturbe.
Por ello hemos organizado unas sesiones formativas de alfabetización. Ayer tuvimos la primera de tres jornadas con un grupo de potenciales conversos, y hoy nos hemos juntado el segundo grupo de personas consultoras del programa premie, que tienen esta inquietud por conocer qué es eso del mundo 2.0.
Lo que buscamos desde el equipo Premie con este curso es mejorar nuestras competencias con algunas herramientas como blogs, wikis, etiquetación social o RSS . Perseguimos que después de este curso las personas no sólo sepan de qué van, sino que hayan experimentado con ellas y les vean la utilidad práctica, no sólo para su día a día, sino también para transmitir este saber a las empresas en las que trabajan.
Para nosotros, conversos totales, el mundo 2.0 conecta personas y en el escenario en el que nos movemos, en el cual consideramos que las personas son los actores principales, creemos que la potencialidad de esto para hacer red, para la colaboración, para las relaciones.
Espero que tras tres jornadas consigamos al menos generar esta inquietud.
La foto del aula se la agradezco a blakie.