Montse nos ha planteado un reto: ¿te imaginas que pudieras pintar un sueño? ¿que pintarías? Y de esa forma nos a animado a trabajar la visión a través de un dibujo, a que pintásemos un sueño personal, otro para el equipo y otro sueño para nuestras empresas.  Así que nos hemos puesto rotu en mano a soñar. Y cada sueño tenia una forma, un lenguaje, una visión.

Hablamos de que la empresa es un sistema. Lo que a mi me pasa, le afecta al equipo, lo que al equipo le pasa, le afecta a la organización.

Hemos hablado de juicios, de creencias, de los mapas mentales de cada uno. A través de una dinámica en la que cada uno tenía un sombrero con una etiqueta, que los demás veían, pero uno mismo no, hemos hablado del poder de los juicios y de como el juicio en sí va a marcar la dirección de los resultados.

La clave para crear un equipo es aceptar a cada uno de los miembros del mismo desde donde viene, con toda su mochila, revisando mis juicios.

Hemos hablado de como se puede llegar a un equipo como líder:

1. dirección de tareas (x). Actitud: las personas rehuyen del trabajo. Controlar, obligar, amenazar–> desconfianza,  autoritarismo
2. dirección emocional (y). Actitud: las personas pueden estimularse con el trabajo y ser creativas voluntariamente. Orientar, motivar, enseñar, facilitar relaciones –> confianza, participación.

¿Dónde y con quien podemos ser x? ¿Dónde y con quien podemos ser y? ¿Equilibrio x-y?

Hemos tenido también una sesión de biodanza, o danza de la vida, donde hemos conectado con nuestro cuerpo, trabajando la integración humana, la renovación orgánica, la reeducación afectiva y reaprendizaje de las funciones originarias de vida.

Y hemos trabajado sobre lo que es una conversación de calidad:

1. que tenga un objetivo
2. hablando en positivo, siempre del presente y del futuro.
3. ofreciendo datos que funden lo que decimos.
4. indagando, escuchando de verdad a todos.
5. sabiendo que hay tantas interpretaciones como personas en la conversación.
6. no criticando sino proponiendo alternativas.
7. con confianza.
8. con solo una conversación al mismo tiempo.
9. que acabe con un compromiso.
10. y que se agradezca.

Hemos finalizado con un ejercicio de escucha trabajando las diferencias de la escucha desde el cuerpo, desde la preocupación sincera por la persona y lo que te está contando, y desde el lenguaje.

La verdad es que ha resultado ser una jornada muy divertida en la que hemos trabajado conceptos que, yo creo, nos han dejado poso a todos, y con ganas de más. Próxima sesión el martes 28 de octubre.