Desarrollo del equipo y gestión emocional
Hemos estado en la primera sesión del panel gerencial titulado “Desarrollo del equipo y gestión emocional” de la mano de Montse de praxis consultores.
Montse nos ha planteado un reto: ¿te imaginas que pudieras pintar un sueño? ¿que pintarías? Y de esa forma nos a animado a trabajar la visión a través de un 
dibujo, a que pintásemos un sueño personal, otro para el equipo y otro sueño para nuestras empresas. Así que nos hemos puesto rotu en mano a soñar. Y cada sueño tenia una forma, un lenguaje, una visión.
Hablamos de que la empresa es un sistema. Lo que a mi me pasa, le afecta al equipo, lo que al equipo le pasa, le afecta a la organización.
Hemos hablado de juicios, de creencias, de los mapas mentales de cada uno. A través de una dinámica en la que cada uno tenía un sombrero con una etiqueta, que los demás veían, pero uno mismo no, hemos hablado del poder de los juicios y de como el juicio en sí va a marcar la dirección de los resultados.
La clave para crear un equipo es aceptar a cada uno de los miembros del mismo desde donde viene, con toda su mochila, revisando mis juicios.
Hemos hablado de como se puede llegar a un equipo como líder:
- dirección de tareas (x). Actitud: las personas rehuyen del trabajo. Controlar, obligar, amenazar–> desconfianza, autoritarismo
- dirección emocional (y). Actitud: las personas pueden estimularse con el trabajo y ser creativas voluntariamente. Orientar, motivar, enseñar, facilitar relaciones –> confianza, participación.
¿Dónde y con quien podemos ser x? ¿Dónde y con quien podemos ser y? ¿Equilibrio x-y?
Hemos tenido también una sesión de biodanza, o danza de la vida, donde hemos conectado con nuestro cuerpo, trabajando la integración humana, la renovación orgánica, la reeducación afectiva y reaprendizaje de las funciones originarias de vida.
Y hemos trabajado sobre lo que es una conversación de calidad:
- que tenga un objetivo
- hablando en positivo, siempre del presente y del futuro.
- ofreciendo datos que funden lo que decimos.
- indagando, escuchando de verdad a todos.
- sabiendo que hay tantas interpretaciones como personas en la conversación.
- no criticando sino proponiendo alternativas.
- con confianza.
- con solo una conversación al mismo tiempo.
- que acabe con un compromiso.
- y que se agradezca.
Hemos finalizado con un ejercicio de escucha trabajando las diferencias de la escucha desde el cuerpo, desde la preocupación sincera por la persona y lo que te está contando, y desde el lenguaje.
La verdad es que ha resultado ser una jornada muy divertida en la que hemos trabajado conceptos que, yo creo, nos han dejado poso a todos, y con ganas de más. Próxima sesión el martes 28 de octubre.
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