premieberri: gracias por tus ideas
El día 30 finalizó el proceso de recogida de ideas para crear el nuevo programa premieberri. 
Después de casi 4 semanas de creatividad, hemos recogido 222 ideas.Todo un récord que sin la participación de todas las personas que se han animado a entrar en la aplicación, no hubiese sido posible. Y no han sido pocas, 174 personas, entre empresas (88 empresas), personas consultoras y colaboradores afines al programa.
Ahora viene la etapa de trabajo para el equipo Premie, la siguiente fase del proceso: evaluar todas las ideas recogidas durante la fase de participación y ver en qué medida nos sirven de base para construir el nuevo premieberri. Os mantendremos informados según el avance de la fase que ahora comienza.
De nuevo, ¡muchas gracias a todos y todas! Sabíamos que teníais mucho que decir, pero estamos emocionados con el resultado.
La foto es de Alfon.
Evolución programa PREMIE
El pasado 30 de septiembre, se cerró el plazo para la presentación de las solicitudes correspondientes al programa PREMIE.
Este año, serán 92 empresas las que van a comenzar con la fase de implantación y 19 empresas, con la fase de consolidación.
En el gráfico se puede observar la evolución del número de empresas que, durante estos años, han participado en el programa PREMIE.
Taller de pensamiento lateral para la innovación
Durante tres jornadas personas consultoras del programa Premie, de la mano de Mario López de Ávila, han estado trabajando conceptos sobre la creatividad y el pensamiento lateral, con idea de conocer las operaciones cognitivas básicas que hay detrás de la generación de ideas creativas.
El taller ha sido muy práctico, con ejercicios individuales y grupales. Mario se ha inspirado en los trabajos del Dr. De Bono, posiblemente la figura mas destacada del mundo en el estudio del pensamiento creativo y aplicado, así como en las aportaciones de Genrich Altshuller, padre intelectual de la Teoría de la Resolución Inventiva de Problemas (TRIZ) y en las del Dr. Eliyahu Goldratt, desarrollador de la Teoría de las Limitaciones (TOC).
Algunas ideas:
- Para ser creativo date tiempo para pensar. Párate y piensa.
- La esencia de la creatividad es la generación de alternativas
- La mente construye patrones con los que percibimos el mundo. Hay que cuestionarse esos supuestos.
- La creatividad tiene que ver con la sorpresa.
- Se puede ser creativo si se quiere ser creativo.
- La percepción tiene que ver con en que centramos nuestra atención.
- Inteligencia apreciativa: provocar el cambio en las organizaciones centrándonos en lo que funciona bien.
- El estímulo al azar ayuda a reestructurar patrones y a tener nuevos puntos de partida.
- Las analogías sirven para generar alternativas.
Desarrollo del equipo y gestión emocional
Hemos estado en la primera sesión del panel gerencial titulado “Desarrollo del equipo y gestión emocional” de la mano de Montse de praxis consultores.
Montse nos ha planteado un reto: ¿te imaginas que pudieras pintar un sueño? ¿que pintarías? Y de esa forma nos a animado a trabajar la visión a través de un 
dibujo, a que pintásemos un sueño personal, otro para el equipo y otro sueño para nuestras empresas. Así que nos hemos puesto rotu en mano a soñar. Y cada sueño tenia una forma, un lenguaje, una visión.
Hablamos de que la empresa es un sistema. Lo que a mi me pasa, le afecta al equipo, lo que al equipo le pasa, le afecta a la organización.
Hemos hablado de juicios, de creencias, de los mapas mentales de cada uno. A través de una dinámica en la que cada uno tenía un sombrero con una etiqueta, que los demás veían, pero uno mismo no, hemos hablado del poder de los juicios y de como el juicio en sí va a marcar la dirección de los resultados.
La clave para crear un equipo es aceptar a cada uno de los miembros del mismo desde donde viene, con toda su mochila, revisando mis juicios.
Hemos hablado de como se puede llegar a un equipo como líder:
- dirección de tareas (x). Actitud: las personas rehuyen del trabajo. Controlar, obligar, amenazar–> desconfianza, autoritarismo
- dirección emocional (y). Actitud: las personas pueden estimularse con el trabajo y ser creativas voluntariamente. Orientar, motivar, enseñar, facilitar relaciones –> confianza, participación.
¿Dónde y con quien podemos ser x? ¿Dónde y con quien podemos ser y? ¿Equilibrio x-y?
Hemos tenido también una sesión de biodanza, o danza de la vida, donde hemos conectado con nuestro cuerpo, trabajando la integración humana, la renovación orgánica, la reeducación afectiva y reaprendizaje de las funciones originarias de vida.
Y hemos trabajado sobre lo que es una conversación de calidad:
- que tenga un objetivo
- hablando en positivo, siempre del presente y del futuro.
- ofreciendo datos que funden lo que decimos.
- indagando, escuchando de verdad a todos.
- sabiendo que hay tantas interpretaciones como personas en la conversación.
- no criticando sino proponiendo alternativas.
- con confianza.
- con solo una conversación al mismo tiempo.
- que acabe con un compromiso.
- y que se agradezca.
Hemos finalizado con un ejercicio de escucha trabajando las diferencias de la escucha desde el cuerpo, desde la preocupación sincera por la persona y lo que te está contando, y desde el lenguaje.
La verdad es que ha resultado ser una jornada muy divertida en la que hemos trabajado conceptos que, yo creo, nos han dejado poso a todos, y con ganas de más. Próxima sesión el martes 28 de octubre.
Informe resultado del análisis de las auditorías de concesión Diploma PREMIE
Se acaba de publicar en la página web de PREMIE, el Informe resultado del análisis de las auditorías de concesión de Diploma realizadas por el equipo auditor de Labein-Tecnalia en el año 2007. El contenido del Informe es más extenso que el de años anteriores, dado que se ha incluído un análisis estadístico de los datos, y un análisis comparativo de las auditorías realizadas desde el año 2002.
En el año 2007, las 40 empresas que solicitaron la auditoría de concesión de Diploma PREMIE, la superaron. Podéis leer el listado actualizado de empresas registradas en “Registro empresas PREMIE“.
Os animamos a la lectura del Informe y a que nos dejéis vuestros comentarios.
El Equipo PREMIE
premieberri: celebración de 2 sesiones para recoger las primeras ideas
Como actividades previas al lanzamiento oficial de la campaña premieberri (que comenzó ayer, día 7 de octubre), los días 1 y 2 de octubre se han celebrado 2 sesiones para empezar a recoger las primeras ideas para el nuevo programa PREMIE. Han sido sesiones en las que se ha realizado una dinámica presencial de participación combinada con la aportación de ideas en la aplicación web.
En ellas, han participado 20 personas vinculadas al programa PREMIE (consultores/as, empresas del Registro, etc.) y han sido un éxito: ¡la aplicación ya cuenta con más de 80 ideas!.
Esperamos las ideas de todos vosotros.
El Equipo PREMIE