Liderazgo para la innovación.
El pasado miércoles 8 de septiembre iniciamos el recorrido de tres sesiones de la mano de Ane Aguirre para trabajar el liderazgo para la innovación.
Comenzamos presentándonos a través de los retos de nuestra organización, puesto que en palabras de Ane, “el reto es el interés que engancha a cualquier aprendizaje; sin retos, no hay brecha y no hay aprendizaje“. Y luego, para hacernos participes de dicho reto, nos preguntó que competencias, que habilidad concreta necesitariamos para liderar ese reto al que mi organización se enfrenta.
Ane nos decía que ser un excelente líder es un recorrido que nunca acaba. Y que el aprendizaje es reflexión, experiencia y ponerse retos.
De su mano, trabajamos diferentes conceptos como:
- ¿que distingue a una empresa innovadora de una que gestiona la calidad?
- ¿para qué innovar?
- ¿cómo definiríamos a una persona innovadora? Que características tiene, como es….
- ¿como es una cultura, un ambiente adecuado para innovar?
- ¿cómo se crea un contexto que favorezca el pensamiento creativo y la innovación?
Para finalizar la primera sesión, hemos definido las habilidades que, en opinión del grupo, debería tener una persona que tenga que liderar un proceso de innovación y nos hemos puntuado en dichas habilidades, para elegir un par de ellas con las que trabajar en las próximas sesiones.
Ese es nuestro reto.
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