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Goazen Bizkaia… elkarlanean!

¡Por fin hoy se ha publicado en el Boletín Oficial de Bizkaia la normativa que regula para 2017 el programa Elkarlanean!

Ha sido un parto más largo que de costumbre toda vez que este año se ha sometido el Decreto a los trámites de consulta pública y audiencia previa. Cuestión ésta que nos hará empezar otros años antes para que el Decreto se publique con mucha más antelación.

En la normativa del programa Elkarlanean de este año se introducen varias novedades.

La primera y más importante es que este año el programa establece dos líneas de intervención complementarias:

  1. La relativa a la cooperación interempresarial y
  2. Otra para la cooperación entre organismos intermedios.

Vamos por partes.

En el apartado relativo a los proyectos de cooperación interempresarial se subvencionarán tanto el desarrollo de proyectos de innovación colaborativa como proyectos de viabilidad de oportunidades de negocio innovadoras. En estos proyectos al menos participarán 2 empresas.

Anteriormente el primer tipo de proyectos se canalizaba a través del programa de impulso de la innovación y el segundo vía Elkarlanean. Este año la puerta es única para los dos tipos de proyectos.

El programa se resolverá en régimen de concurrencia competitiva y junto con el análisis de la documentación presentada se celebrará una entrevista con las personas responsables de los proyectos para ponderar adecuadamente los criterios de valoración del Decreto. Es fundamental que a estas entrevistas acudan representantes de todas las empresas participantes para poder calibrar los diferentes intereses que entran en el proyecto.

En el apartado de documentación queremos señalar especialmente la importancia del documento donde se recogen los acuerdos de colaboración y de intenciones entre las empresas consorciadas. Su nivel de detalle y concreción facilitará la comprensión de la “calidad” del acuerdo de colaboración de cara a la asignación de los puntos correspondientes a este apartado.

El apartado relativo a la colaboración entre Organismos Intermedios constituye la principal novedad en 2017.

Esta era una petición que veníamos recibiendo y que este año ha podido ser atendida.

Somos conscientes de las muchas dificultades que todavía subsisten para que cuajen proyectos de innovación en colaboración. Desde una cultura más orientada al individualismo, muchos temores y desconfianzas, unos que se verbalizan y otros que se omiten…

Y en este sentido nos parece fundamental la labor que desarrollan infinidad de Organismos Intermedios para tender puentes, crear espacios de encuentro, retar a las organizaciones para que se alíen para poder acometer proyectos más ambiciosos.

Así que este año se crea esta línea para que este tipo de Organismos presenten proyectos que incluyan actuaciones dirigidas a aumentar la eficacia de las actividades de promoción de la innovación en cooperación.

Cada proyecto presentado deberá ser realizado de manera colaborativa entre dos o más Organismos Intermedios y se corresponderá con actuaciones novedosas que no se viniesen desarrollando previamente y para cuya financiación requieran de fondos adicionales.

Igualmente la resolución se hará en régimen de concurrencia competitiva y se mantendrán entrevistas para indagar en el alcance de cada uno de los proyectos recibidos.

Nuestra intención es resolver durante el mes de Julio si bien ello va a depender de que tanto el proceso de recepción de la documentación completa como de la concertación de las visitas sea fluido. Así que confiamos en contar con la colaboración de todos y todas para poder cumplir plazos.

La presentación de solicitudes será a través de la oficina virtual, desde el 8 de mayo hasta las 13h30’ del 26 de mayo. Dado lo ajustado de los plazos, agradeceríamos especialmente que las solicitudes no se dejen para los últimos días.

Toda la información está disponible en la web.

Por último comentar que este es un programa muy especial para nosotras. No en vano cada vez se oye hablar con más asiduidad sobre la importancia de la cooperación como forma de favorecer proyectos de innovación más potentes. Y es que en una realidad cada vez más globalizada hace falta aunar capacidades para poder optar a proyectos de mayor calado.

En ese sentido la cooperación muestra su cara más amable y atractiva. Aunque por otra parte es justo reconocer que la realidad refleja que, todavía, el número de proyectos de innovación que se desarrollan de manera cooperativa compartiendo riesgos son escasos. Hay mucha precaución, incertidumbre, desconfianzas…

En este sentido a través del programa Elkarlanean la Diputación Foral de Bizkaia queremos contribuir con nuestro granito de arena para que cada vez haya más y mejores proyectos de innovación en colaboración.

Go Bizkaia!

Hobeto esanda, Goazen Bizkaia… elkarlanean!

Hoy puede ser un gran día

El martes pasado nos juntamos el servicio de innovación, salvo Fede y Saioa, con la intención de reflexionar sobre nuestra propuesta de modelo de negocio y  de realizar nuestro Lienzo.

El objetivo de la sesión era sacarnos una foto, la foto actual del Servicio y llevarnos en la mochila que nos resuena de la misma, para poder emprender el camino hacia…

Primeramente nos regalamos 5 minutos para soñar, abrir la mente, cuestionar nuestra mirada con la música de fondo de ¡Hoy puede ser un gran día! de J.M. Serrat de donde extraigo:

  • “Hoy puede ser un gran día aprovecharlo o que pase de largo depende de ti”
  • “Dale día libre a la experiencia para comenzar…”
  • “No consientas que se esfume, asómate  y consume la vida a granel”
  • “Todo está por descubrir,  saca de paseo a tus  instintos y ventílalos al sol”
  • “No dosifiques los placeres, si puedes derróchalos”
  • “Si la rutina te aplasta dile que ya basta de mediocridad”
  • “No lo mires desde la ventana, siéntate al festín”
  • “Pelea por lo que quieres y no desesperes si algo no anda bien”
  • “Hoy puede ser un gran día y mañana también…”

Puestos en harina, llegamos a consensuar el objetivo del proceso que vamos a llevar a cabo:

“Abrirnos al CAMBIO y a la INNOVACIÓN para llegar a una PROPUESTA CLARA  para nuestros CLIENTES, buscando que nos ayude a encontrar una manera compartida de entender nuestra labor y encontrar sentido a nuestro trabajo”

Establecido el cimiento, nos dividimos en tres mesas de trabajo y a través de la dinámica de worldcafe fuimos trabajando el lienzo, respondiendo a cuatro preguntas clave: ¿Para quién? ¿Qué hacemos? ¿Cómo? y ¿Por qué nos eligen?

La cosa se fue animando y surgieron un montón de conversaciones y algunas ideas para nuestra propuesta de valor, que las pondremos en común con la parte del equipo que no pudo asistir y que, a lo largo de la sesión, echamos de menos…

Así pues nuestra foto actual, o al menos como  nos vemos, es la siguiente:

Foto actual del servicio de i (9/04/2013)

A modo resumen podemos decir que:

  •  Nos dirigimos a empresas de diferentes tamaños y actividades donde la Dirección del Departamento de Promoción Económica juega un papel importante siendo nuestro fin último el satisfacer las necesidades de la Sociedad.
  • Damos subvenciones “multiplicadoras” y otras coyunturales, ofrecemos servicios y/o metodologías y creamos una tímida red siendo arbela el nexo de unión.
  • Beaz y las empresas consultoras son nuestros principales colaboradores y tenemos una gran dependencia de nuestro soporte técnico, Lantik.
  • Nos eligen porque tenemos DINERO pero poca gente nos conoce, si bien es cierto que, aquellas entidades que se acercan a nosotros las fidelizamos.

 Yo además, creo y debo  resaltar el potencial del equipo, de las PERSONAS que formamos el servicio de innovación, de la disposición, de la cercanía, la escucha y trato a todos aquellos que se acercan al Departamento de Promoción Económica de la DFB… que con nuestras luces y nuestras sombras, nos levantamos todas las mañanas para ofrecer lo mejor de nosotras y nosotros.

Y vosotras y vosotros… ¿Cómo nos veis?

Celebrando con las empresas

El viernes 22 de junio se producía una feliz coincidencia: arbela cumplía 6 meses de vida y teníamos en nuestras manos el libro que recoge 7 casos de empresas que avanzan hacía mayores cotas de participación. Y como no sabemos hacer las cosas de otro modo, organizamos una jornadita que nos permitiese celebrar ambas cosas. La llamamos “de solsticio a solsticio”. Un poco cacofónico, pero muy significativo.

Vinieron unas 60 personas al Faculty Club de la Comercial de Deusto; no está nada mal con los tiempos que corren. Y deliberadamente quisimos que el tono general fuese de optimismo. Porque se pueden hacer las cosas de forma distinta incluso en circunstancias adversas y en un ambiente de derrotismo generalizado. Porque esas 7 empresas y muchas más nos demuestran cada día que se puede optar por empresas más “humanas” que pueden seguir compitiendo (de hecho ¡¡¡ compiten mejor !!!) en el despiadado mercado. Porque algunos funcionarios soñadores tienen el descaro de darles espacio. Por… tantas cosas.

Miguel Angel Larrinaga, que junto a Josune Baniandrés ha coordinado el estudio, nos presentó, brillantemente, una visión general del estudio. De forma premeditada pasó por las conclusiones como alma que lleva el diablo. No para que nos leamos el libro con detenimiento sino para que las personas que asistían a las jornadas llegasen a sus propias conclusiones. Gracias, Miguel Angel.

Y en arbela no nos gustan los monólogos sino los diálogos ricos. Por eso no pedimos a las 7 empresas/organizaciones que nos contasen sus experiencias desde el atril, sino que formamos 7 grupos, 7 corros, y en cada uno había algún representante de una de esas 7 organizaciones que iba a contar su caso abiertamente y en el que se podía preguntar sin limitaciones, sin frenos, sin miedos. Fue complicado detener el diálogo en esos grupos y no hay mejor señal que esa de que las conversaciones estaban mereciendo la pena.

Lo que hay que aprender de Artez, Fabricaciones Electromecánicas Eder, Fundación Etorkintza, Inauxa, Lancor, Virtualware y Walter Pack es muchísimo. Y lo que tenemos que agradecer también muchísimo porque siempre se han mostrado dispuestos/as a enseñarnos las tripas de sus organizaciones, sus luces y sus sombras, como bien dice el subtítulo de libro.

Las conclusiones que compartimos entre todos/as refrendan mucho de lo que Miguel Angel nos avanzaba en su presentación. Buena señal. Y gran fuente de aprendizaje.

Por último, a modo de cierre, Borja nos regaló la continuación del cuento que ayudó a dar a luz arbela en la jornada de presentación. Otro pequeño lujo para una jornada llena de ellos.

A Boroa en furgoneta

Ayer nos montamos casi todas las personas del servicio en una furgoneta y nos marchamos a ver el AIC en Amorebieta – Boroa…

 

…que ¿qué es eso del AIC? Pues dicen que significa “Automotive Intelligence Center” pero lo importante es qué hacen y quiénes lo hacen.

 

AIC es un centro de innovación colaborativa para el sector de la automoción. Pretende poner en bandeja la colaboración entre empresas de este sector. Para hacerlo posible tiene instalaciones en las que acoge las unidades de I+D de muchas empresas, tiene espacios y equipos para proyectos desarrollados en común, tiene el respaldo de las propias empresas del sector y de su Cluster (ACICAE)… pero sobre todo tiene un equipo de personas que se “rompe los cuernos” por darle vida y sentido a todo eso.

 

Aitor, Teresa e Inés no sólo nos enseñaron el edificio como estupendos cicerone. También nos mostraron la enorme importancia que tiene la automoción para Euskadi (17% del PIB, 35.000 empleos directos) y nos hicieron conscientes del dinamismo pero también de la crueldad del sector. Hay que moverse rápido, cada vez más rápido, en una especie de esquizofrenia colectiva por innovar y abaratar costes. Para quien se queda atrás no hay coche escoba.

 

En AIC las empresas pueden desarrollar sus propios proyectos de I+D pero lo que le hace realmente único son las oportunidades de hacer proyectos en colaboración. La colaboración es clave para moverse rápido, muy rápido, y en Euskadi tenemos la suerte de que el sector de automoción es grande, diverso y con empresas punteras, que reúne todos los ingredientes para que la colaboración se dé intensamente.

 

Inés, Aitor, Teresa y todo el equipo del AIC trabajan por y para buscar oportunidades, detectar movimientos en el mercado, conocer la evolución tecnológica y las tendencias de los usuarios… todo para proponer proyectos a las empresas en conjunto, atraer proyectos a Euskadi, hacer de Celestina entre empresas que pueden cooperar… Y lo están consiguiendo. El AIC está completamente ocupado y ha tenido que ser ampliado y cada vez hay más proyectos en marcha. Su pasión por el proyecto AIC es la clave.

 

¿Y qué pintamos nosotros en esto? No fuimos de turismo. Resulta que en el Servicio de Innovación también gestionamos proyectos de este tipo. De hecho es lo que se lleva el grueso de nuestro presupuesto. Las instituciones hacen “apuestas estratégicas” (por ejemplo, San Mamés Barria, Zorrozaurre o el propio AIC) y después a los humildes funcionarios nos le suele tocar ponerle ruedas, estemos más o menos de acuerdo con el proyecto que nos ha tocado en suerte. A nosotros nos ha tocado AIC y ponemos un poquito de conocimiento y un muchito de esfuerzo para financiar estos proyectos y que las cosas vayan fluidas.

 

Tengo que reconocer que me cuesta convencerme de que estos proyectos merecen la pena. Ya son unos cuantos años de ver muchos proyectos y ver que no todos merecen, en mi opinión, que invirtamos en ellos el dinero de nuestros impuestos. El tiempo le vuelve a uno escéptico. Pero con AIC estoy siguiendo el camino contrario. Cuanto más conozco el proyecto, sus resultados y, sobre todo, las personas que están detrás, más me acerco a creer que está mereciendo la pena.

 

Mucho ánimo para la gente de AIC. El sector de automoción es duro, casi inhumano. Y ellos/as le ponen un punto de humanidad que nos hace recordar que al final, siempre, están las personas.

Intentando comprendernos como equipo ¿A qué nos dedicamos?

En un par de ocasiones antes (aquí y aquí) os hemos ido relatando cómo estamos probando nuestra propia medicina y cómo nos va nuestro propio proceso bilgune (antes conocido como Premieberri). Hace un tiempo finalizamos el Taller de Reflexión Inicial y elegimos hasta 6 proyectos para ir desarrollando.

Uno de ellos consiste en conseguir ponernos de acuerdo para definir nuestra misión y visión actuales. Ya veremos si el aire nos llega también para identificar nuestros valores actuales y aquellos que nos gustaría fortalecer o alcanzar.

Como nos recuerda continuamente Ainhoa del Caso se trata de acordar, que no pactar. Llegar a consensos sin ceder a soluciones de compromiso. Aunque, de momento, lo estamos teniendo bastante sencillo en ese sentido.

Nuestras dificultades se concentran en identificar razonablemente bien la naturaleza de nuestro trabajo, el contexto institucional en que se desarrollado y nuestros deseos como equipo. Estamos trabajando en no perder de vista lo que queremos hacer, lo que nos toca hacer y lo que hacemos, dentro de el complejo equilibrio de libertades, oportunidades y corsés que implica una administración pública.

Ya vamos dándole forma. Vamos identificando qué nos mueve y cómo lo queremos conseguir. También estamos reconociendo, no sin dificultad, qué otras tareas forman parte también de nuestro quehacer. Estoy seguro de que este ejercicio nos puede ayudar a despejar el campo y poder concentrar nuestros esfuerzos allí donde están nuestros deseos, atendiendo de forma más equilibrada aquello en lo que no creemos que aportamos mucho valor.

 Nuestro “avance de primer borrador previo y sin depurar de una futura e hipotética” misión habla de poner nuestro grano de arena en crear riqueza social (entiéndase, diversa y distribuida) en Bizkaia, haciendo énfasis en las empresas más pequeñas y sus procesos de cambio y mejora, sin olvidarnos de los proyectos estratégicos y de investigación que nos corresponda gestionar, y habla también tener un espacio donde las personas de nuestro equipo podamos disfrutar.

No hemos terminado aún este proyecto. En sentido estricto jamás lo terminaremos. Pronto le daremos una segunda vuelta. A ver por dónde salimos de esta.

Ongi etorria, Mª Eugenia!

Tras unos meses en los que Mª Eugenia García de Andoin, se ha dedicado en cuerpo y alma a su familia, hoy nos ha regalado su vuelta al trabajo y ¡bien que nos hemos alegrado!.

Mucho más allá de su capacidad laboral su presencia tiene muy buenas vibraciones, y eso todos lo notamos.

Se nos ha ocurrido que una buena forma de festejar su regreso era celebrar un “zerbitxoko” en el que compagináramos dos aspectos:

Por una parte un recorrido sobre los hitos más relevantes de estos meses para facilitarle que se sitúe en cómo se encuentran los distintos proyectos del servicio de Innovación y
Por otra compartir los motivos de celebración que cada cual consideramos importantes.

En este sentido tres han sido las cuestiones más señaladas:

El nacimiento de bilgune que empieza a dar sus primeros pasos. Y en este sentido hemos querido destacar tanto las relaciones que se están generando entre el colectivo de personas homologadas en este programa como las primeras experiencias que se van produciendo
El reciente encuentro con el colectivo de personas artesanas en cuanto que abre la puerta a posibles proyectos para relanzar y dignificar la artesanía en Bizkaia y
Los avances, no sin dificultades, que seguimos dando entre las personas del servicio al objeto de convertirnos en un equipo diverso y cohesionado.

Yo particularmente he percibido un muy buen ambiente en la sesión y es que la reincorporación de Mª Eugenia nos hace sumar mucho más que una persona.

Pues eso, ¡que hoy para el servicio de innovación es un gran día!, así que al mediodía nos hemos regalado un picoteo regado por un buen vino.

¡Cuidado con nosotros que ahora somos más!

El valor de lo efímero

Como comentaba Jorge en un reciente post hemos tenido problemas con el blog. A partir de mañana vamos a hacer una serie de trabajos para reconstruirlo y recuperar nuestra historia. Confiamos que el próximo lunes estaremos de vuelta y que el blog saldrá reforzado de esta situación de crisis. Así que pedimos disculpas por las molestias que esto os pueda originar.

 

De esta experiencia “traumática” me quedo con el sentimiento de que el blog forma ya parte importante en la vida del servicio. En cualquier caso sensaciones  contrapuestas. Por una parte constatación del “apego” que sentimos por este blog  y por otra necesidad de soltar ese mismo apego, pues todo es efimero, incluido este medio de comunicación.

 

La lección aprendida tiene que ver con valorar la importancia de abrir múltiples formas de comunicación con el exterior y con el valor de contar lo que nos sucede, las preguntas que se suscitan y algunas conclusiones que extraemos de las conversaciones en las que participamos.

 

A partir de mañana silencio de nuevo y a partir del lunes seguiremos con nuestras historias.

Agitación creativa: sacando lo que llevamos dentro

Llevamos un tiempo en el servicio con un proyecto casi secreto. Schhhhhh!

Y ya va siendo hora de sacar del armario esta actividad. Se trata de “agitar nuestro potencial creativo”, dicho en una sola palabra de “engorilarnos”.

Por una serie de casualidades, que por supuesto estaban escritas, coincidió en el tiempo que cuando nos estábamos reconstruyendo como equipo, con muchas dificultades todo sea dicho, se cruzó en nuestro camino una hada madrina que nos ha estado provocando para que “volemos” individual y colectivamente, para atrevernos a ser quien queramos ser.

De la mano de Ixiar Garcia, con la colaboración de Miren y Olatz, hemos ido dando rienda suelta a nuestros sueños, algunos muy dormidos, a facetas escondidas que pugnaban por salir a la superficie a la primera grieta.

Hemos visto lo que nos nutre, lo que nos atemoriza, en qué momentos nos permitimos volar y en cuales nos inhibimos, cuando estamos para el grupo y cuando coartamos al grupo.

Ha sido un viaje. A ratos éramos espeleólogos que explorábamos en las simas de nuestros miedos y deseos; a ratos escaladores que trepábamos por paredes de difícil acceso; a ratos navegantes de río que nos dejábamos llevar por la corriente.

Y de repente, mirar la realidad con otros ojos, los de la posibilidad, los de niños y niñas que miran con sorpresa, sabiendo que cada situación es una oportunidad para disfrutar y crear.

Han sido muy variadas las experiencias que hemos vivido: desde hacernos regalos sorpresa, cocinar guisos variados para que otros los degusten, composiciones artísticas, diseño de interiores…

Hemos trabajado con dos dinámicas. En una Ixi estaba con cada persona para provocarnos, para animarnos, para sacar de cada quien aquello que estaba clamando por salir. Y para ello sus armas han sido: la escucha, la aceptación, la mirada confiada, la provocación, la sonrisa, la intuición… Y en este ambiente cada uno hemos ido experimentando nuevas formas de hacer.

La otra dinámica ha sido grupal. En este caso me voy a remitir a la última sesión que celebramos el viernes pasado en los recientemente inaugurados locales de Eutokia.

Nos descalzamos y entramos en un “aula de inmersión”. La propuesta de Ixiar en este caso era que nos regalásemos un momento de pausa para sentir al equipo. Con la valiosa colaboración de Olatz fuimos atravesando diversas dinámicas: confiar a ciegas en otra persona que nos guía sin agarrarnos; movernos y pararnos al unísono estando muy pendientes del resto del equipo alternando momentos de pausa y movimiento; dejarse caer para sentir como el equipo nos recoge e impulsa…

Todo ello en silencio. No era cuestión ni de explicaciones ni de racionalizaciones, solo sentir y permitirnos llegar a aquello que necesitamos.

Al concluir una profunda sensación de calma y de confianza en nuestras posibilidades y las del equipo.

Así cómo en otros proyectos estamos en la actividad, en éste hemos trabajado más cómo relacionarnos, cómo cuestionar nuestras rutinas y avanzar hacia propuestas más creativas.

Hemos sentido lo que Fernando llama el “efecto pink”. Por supuesto que ahí están las inercias, las limitaciones organizativas, los miedos, las vergüenzas… y también la alegría por “disfrutrabajar” para convertir nuestro espacio laboral en un espacio de mayor realización. De hecho una de las propuestas que tenemos encima de la mesa es cómo convertir nuestro espacio físico en un espacio más creativo. ¡En ello andamos!

Por último insistir en la aportación de Ixi, cuya principal enseñanza, para mí al menos, es que se muestra tal cómo es, su pasión es vivir, también cuando “trabaja”

Mila esker Ixi, gure kreatibitatea ateratzea posible dela erakusteagatik! Orain nire aldamenean mantra moduan esaldi bat zintzilikatuta dago “egunerokotasunarekin jolastea eta sorpresa berriekin topo egitea esperientzia berriak izateko”. Hala izan dadila!

PD: Dado que en la foto de las personas del servicio falta Mª Eugenia Garcia de Andoin hemos incorporado a modo de “representante” a Maddi

¡Vibrando juntos!

Todavía resonando los ecos de la sesión matutina paso a contaros en qué ha consistido la tercera de las sesiones de la experiencia Premieberri en el servicio de innovación.

El objetivo ambicioso: aterrizar todo este proceso en una serie de proyectos con los que nos sintamos retados para avanzar en nuestra particular manera de constituirnos como equipo.

Hemos participado 7 de las 8 personas del servicio de innovación. Mª Eugenia García de Andoin estaba desplazada en Berango atendiendo a Maddi y a Ekain (en su cuarto día de vida) aunque la hemos sentido con nosotros.

De nuevo hemos cogido las maletas y nos hemos desplazado para ver desde ángulos nuevos.

Ainhoa del Caso nos comenta al inicio que en esta sesión se trata de mancharnos las manos de barro para construir nuestra vasija, nuestro proyecto. ¡Así que, a ejercer de alfareros toca!

Volvemos a empezar con técnicas de respiración consciente para aumentar nuestra PRESENCIA. Aunque cómo Ainhoa siempre introduce novedades en este caso nos pide que nos fijemos en la apnea, para interiorizar la importancia del ritmo y de las pausas.

Cómo es generosa nos explica también otra técnica para cuando se nos “sobrecalienta la cabeza”. Es una técnica que utiliza el sonido y la vibración como forma de desbloqueo. Y yo aquí me quedo anclado. Me parece que en ese ejercicio se ha producido una conjunción en las maneras en que cada uno vibramos que nos permite, valga la redundancia, vibrar al unísono.

Y tras ese movimiento vibratorio conjunto nos hemos sumergido en las propuestas de la tercera sesión de Premieberri ( y allí en el eco de fondo resonando las propuestas que Ane Aguirre nos ha hecho en el marco de este programa).

Primero hemos hablado del arte de transformar “problemas” en “RETOS”. Para ello el foco lo ponemos en hacernos cargo del proyecto, en base a lo que me afecta, a lo que me interesa y a que tengo posibilidades de acción respecto a él.

Después para ir caldeando lo que iba a ser el nudo de la sesión nos ha invitado a pasar a la acción inspirados por el futuro que deseamos. Por una parte haciendo uso de una brújula: nuestra capacidad de observación, y por otra desde una propuesta: “La mejor manera de hacer es SER” (Otra vez a mirar dentro a ver que se nos remueve).

Hemos dado un espacio a hablar de los frenos y las palancas que sentimos en el trayecto que estamos emprendiendo. Muy significativo constatar cómo algunas cuestiones juegan en ambos campos. Especialmente lo relativo al sistema de creencias que tenemos. (Y es que mientras algunas creencias nos abren posibilidades, otras nos las cierran).

Y entonces… cuando la fruta estaba madura, nos hemos lanzado a proponer proyectos que nos apetece impulsar para ser, como Servicio de Innovación, quien realmente queremos ser. Y ahí nos hemos desbordado. Hemos dejado volar nuestra imaginación, nuestros deseos y han ido apareciendo una amplia gama de proyectos que pueden colorear nuestra acción con una gama de colores muy amplia, en la que todos cabemos y en la que todo se combina con armonía.

En mi opinión este ejercicio ha reflejado que el ritmo de las tres sesiones ha ido madurando y alineando las propuestas que queremos desarrollar, individual y colectivamente.

Tras las siete rondas explicativas de los proyectos que cada uno proponíamos varias sensaciones: armonía, ambición, consenso, diversidad y… caos.

Así que le hemos mirado a Ainhoa pensando: ¿a ver cómo sales de esta?.

Sin embargo, con mucha tranquilidad ella nos ha dicho que ahora surgía la magia. Simplemente nos ha dado dos pegatinas para votar con 5 y 2 votos las dos propuestas que nos parecieran más significativas para acometer en los próximos meses. (¡Y yo pensando que había que hacer un análisis multifactorial!)

Y con mucho de disfrute hemos ido colocando nuestras opciones. Y resulta que en menos de 10 minutos ya teníamos elegido los 6 proyectos que nos han parecido hoy más relevantes:

Impulsar la vida del servicio (a través de los zerbitxokos, el trueke de conocimientos, el trabajo en equipo, la modificación del espacio físico para impulsar la creatividad y la experimentación, los espacios para la celebración…)
Construir alianzas externas con aquellas personas que están trabajando en proyectos con los que sintonizamos y podemos establecer sinergias
Hacer una declaración de nuestra razón de ser, de los objetivos que queremos alcanzar y del tipo de comportamientos que queremos impulsar
Generar y experimentar nuevos productos y servicios
Cuidar la comunicación interna con el resto de servicios del Departamento para generar mayor cercanía
Diseñar productos propios que ofertar a las organizaciones a las que nos dirigimos

Yo he percibido ilusión en las caras. Creo que nada nos sorprende pero todo se recoloca. Y sobre todo ha nacido del impulso del equipo. Algo nuevo se está gestando, de lo que espero seáis testigos en los próximos meses. (Y no me refiero al próximo alumbramiento de Saioa, de aquí a unos 15 20 días ja ja)

Para acabar hemos hecho tres rondas: ¿qué competencias vemos que tienen nuestros compañeros? ¿a qué nos comprometemos cada uno? Y ¿qué nos llevamos?

Entre la competencias: capacidad de trabajo, intuición, capacidad de adaptación, fina capacidad de análisis, capacidad de comunicación (verbal y gráfica)…

Entre los compromisos destacaría sobre todo la oferta de estar disponibles para el equipo y de asumir en primera persona varios de los proyectos elegidos

Entre los tesoros que nos llevamos: la sensación del trabajo bien hecho, ilusión, sensación de que nuevas posibilidades aparecen y sobre todo una experiencia positiva y un mayor conocimiento de los demás.

Para terminar de completar el proceso nos reuniremos en breve para concretar cómo nos distribuimos los proyectos entre todo el equipo y qué equipos de proyecto conformamos.

En dos palabras: BUENAS VIBRACIONES. ¡Qué “fácil” es hacer bien las cosas cuando fluimos y nos atrevemos a sacar lo mejor de nosotros mismos!

Cómo dice el dicho, “nosotros hemos cambiado, todo ha cambiado”. ¡A seguir vibrando!

Nuevas personas, nuevos intereses

Este es un post de presentación. ¡¡¡Hola a tod=s!!! Soy Jorge, una de las nuevas personas del Servicio de Innovación. Me siento como Armstrong, el de la luna, pisando territorio inexplorado ¿Hay alguien ahí? ¿Tengo algo que decir que pueda interesaros?

Miedos e inseguridades aparte, como soy de las nuevas traigo cosas nuevas, que puedo compartir aquí. En los últimos años he estado trabajando en torno a la Responsabilidad Social Empresarial. La ¿¿qué??. Sí, lo que oyes. ¡Toma término largo!

¿Y qué es eso? ¿Y vale para algo? No se trata de responder a todo en el primer post. Ya he dicho que sólo es de presentación.

Prometo, y quizá me tenga que tragar mis palabras, postear sobre esto. Ya me diréis si tiene algo de interés lo que pueda aportar. De momento si tenéis curiosidad os sugiero una vuelta por la web del proyecto xertatu, que es el proyecto con el que hemos jugado la Diputación y muchas otras amigas. El proyecto ha tenido poca vida últimamente. Se admiten sugerencias para reanimarlo.

Arbela. Bideak Eginez.