Ainara abrió la sesión de presentaciones y dio paso a Maite, que nos situó en el contexto del modelo imperante, mecanicista, centrado en el coste y en el control, donde las personas son recursos. Junto a un entorno, competitivo, mercados fluctuantes, con tecnologías por doquier que no son garantía de supervivencia para las empresas. Imperiosa necesidad de innovar… 

La paradoja, decía, es que en las personas, se encuentra el conocimiento y el potencial para poder innovar, y es clave para ser una empresa competitiva.  

Patxi tomó el relevo y fue desgranando el proceso de transformación organizacional propuesto, dio las claves y condiciones, para que la persona adquiera esa centralidad.  

Con todas las cartas sobre la mesa, pasamos a realizar un proceso de reflexión, ver que es lo que necesitamos, para ser una empresa orientada al cliente y a los resultados. Como dijo Patxi, no hay una receta única para lograr la transformación pero si unos ingredientes básicos: 

- Objetivo común, con el que toda la organización se encuentre comprometido,  participación, orientación al cliente.

-  Comunicación, aprendizaje, no control, motivación, relación.

-  Confianza en tu gente, libertad, más personas gestionando, autogestión.

La próxima sesión tendrá lugar el 29 de mayo, a las 16:00 horas. Ese día está invitada la empresa Alcorta Brokhaus, S.A que de la mano de su gerente, Lorenzo Mendieta, nos relatará su aventura, como ellos han logrado avanzar en la transformación organizacional.

La foto tan chula de Karraspio se la agradezco a barrenetxea.

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