Segunda edición taller “nuevas formas de consultoria”
El viernes pasado tuvo lugar la primera sesión de la segunda edición del taller de participación y co-escucha, sobre nuevas formas de consultoria. Puf, parece un trabalenguas…
La primera edición tuvo lugar el trimestre pasado. Esperemos que esta sea tan productiva como la anterior.
Tras la intervención de Borja, que enmarcó este taller dentro de las diversas actividades que se están desarrollando desde el servicio de innovación en torno a la transición de las organizaciones a modelos de participación, tomo la palabra Alberto, de Hobest, que nos plantea la primera cuestión para trabajar por grupos: Hablar de nuestra experiencia, de que proyectos han sido satisfactorios para mi y que proyectos han sido insatisfactorios y las causas de esa insatisfacción.
En la puesta en común salieron ideas como:
Proyectos satisfactorios: en los que hay libertad, me siento propietario, si hemos creado equipo, interacción con las personas, transformación real, coherencia, aprendizaje, alianzas, sintonÃa con participantes, compromiso, generar valor…
Proyectos insatisfactorios: desgaste, esfuerzo grande y resultados pequeños, tirar del carro, grados de libertad coartados, control, manipulación, falta de reconocimiento, trabajo que se realiza por necesidad, si te llaman para poner un parche, que me vean de salvador/a, que caen en saco roto…
Tras este debate, Patxi comienza a exponer una serie de conceptos. Habla del transito de la esencia del trabajo, del trabajo abstracto al trabajo cognitivo, como aquel en el que confluyen los pensamientos, emociones y acciones de la persona trabajadora. Esta transición implica una transformación de la comprensión personal del trabajo, asà como un contexto organizacional diferente.
Ante estos conceptos, nos plantean la segunda cuestión para trabajar en grupos: ¿qué me ha sorprendido positivamente de esta exposición? ¿qué me ha chirriado?
En la puesta en común hubo debate entorno a cuestiones como:
- transformar desde el cerebro vs. desde las tripas
- ¿es que no estamos realmente convencidos?
- que se entiende por transformación
- alquilar la fuerza de trabajo, alquiler parcelado de la persona
- conocimiento como base del trabajo
- un trabajador cognitivo produce siempre, esté en el monte o en la oficina. Todo lo que ocurre en su vida repercute en él.
- ¿es deseable la generalización del modelo cognitivo?
Para cerrar el debate, Alfonso Vazquez expuso una serie de ideas, de las que recojo:
- El trabajo cognitivo lo desplegamos desde lo que deseamos, es totalmente libre.
- El trabajo cognitivo rompe el tiempo cronos de trabajo como base del contrato laboral, del contrato de alquiler.
- El trabajo cognitivo, en su realización en el hecho productivo, tiende a autonomizarse del capital, siendo una cooperación entre productores.
- No se puede transformar una organización sin transformar sus formas de trabajo.
- Toda persona de la empresa ha de tener dos ámbitos de trabajo: uno relacionado con tareas repetitivas y otro con el mundo de la gestión.
Todas estas ideas han llevado a un nuevo debate y un poco de desconcierto generalizado…
En la próxima sesión seguiremos trabajando sobre estas nuevas formas de hacer.
Para finalizar, y como viene siendo ya una buena costumbre, Borja nos obsequió con un cuento.
8 respuestas a “Segunda edición taller “nuevas formas de consultoria””
por borja el Ene 25, 2010 | Responder
Buen resumen Saioa e interesante la foto jugando con la analogÃa entre la nueva cocina vasca y las nuevas formas de consultorÃa
En breve igual me animo a escribir un post recogiendo “el caos y la confusión” que creo que pululaban al final de la sesión
por Aitor el Ene 27, 2010 | Responder
No se explica qué concepto de “las tripas” se ha manejado en este seminario. Pese a ello, sugiero que serÃa interesante complementar el concepto que se tenga con el punto de vista de Koldo Saratxaga, que habla de ellas, las tripas, como la etapa siguiente que hacen las creaciones del cerebro, es decir, las ideas. Éstas, las ideas, rápidamente se comprenden, o no tan rápidamente, pero convertirlas en realidad se consigue sintiéndolas como propias, teniéndolas en las tripas, desde donde pueden ejercer todo su potencial creador como ideas. De lo contrario se quedan en palabras, sonidos en el plano fÃsico y correspondencias en forma de concepto en la mente.
Una vez leà en un blog unas notas sobre una charla de Koldo Saratxaga. El blogger contaba que, más o menos, decÃa Koldo en aquella ocasión: Del cerebro al estómago (a las tripas) puede haber unos 50 cm, pero a veces ni toda una vida es suficiente para recorrer esta distancia.
Para pensar, ¿verdad? Y sobre todo para sentirlo conectado… en las tripas
por saioa el Ene 27, 2010 | Responder
Cuando surgió el tema de la cabeza vs. las tripas, comentabamos que muchas veces racionalizamos las ideas, las entendemos, entendemos que el cambio se está produciendo,pero no lo sentimos y no sabiamos muy bien la causa ¿es que no estamos realmente convencidos? ¿es que estamos cómodos como estamos?
por Julen el Ene 29, 2010 | Responder
Saioa, qué bien que lo pasáis, aunque a mà las tripas, tripas… como que no me convencen del todo
por saioa el Ene 29, 2010 | Responder
se hace lo que se puede…
¿que te pasa en la tripa? ja, ja.
por Julen el Ene 29, 2010 | Responder
Ahora mismo en la tripa ná de ná, pero en la nariz tengo unos mocossssss… ¡¡¡aaaachÃiiis!!!
Joder, estoy hecho una piltrafa humana
por Aitor el Feb 10, 2010 | Responder
@ Saioa
Gracias por la respuesta sobre las tripas. En este caso, parece pues que refleja una vivencia cotidiana. Tu explicación me ha hecho recordar la expresión “el cuerpo viaja más deprisa que el alma”, que he leÃdo en distintas versiones en diferentes autores. Es una experiencia también al alcance de toda persona y sencillamente nos dice que necesitamos tiempo (por cierto, otra idea de Koldo Saratxaga. Los proyectos necesitan tiempo, tranquilidad, espacios…).
Y un saludo al mocoso.
Hasta otra, gero arte