Brindis por el 2015: Ekin lanari eta ilusioari!

Es todo un clásico en los cambios de año hacer evaluaciones de lo que hemos aprendido en el año que concluye y los propósitos que elegimos para el año que se inicia. Luego suele ocurrir que la inercia del día a día diluye nuestras sanas intenciones 😉

Por ello quiero escribir estas líneas en este blog para dar testimonio de algunas de las intenciones en las que estamos trabajando de cara al recién estrenado 2.015

Todavía con el sabor del #kooptel que recientemente hemos celebrado, andamos dando vueltas a los cambios que queremos provocar, a los nuevos ingredientes (con sus correspondientes equilibrios) que queremos incluir en nuestras propuestas. Además 2015 será un año de cambios al concluir el ciclo de esta legislatura allá por Mayo.

Recientemente nos reuníamos José Ramón Ipiñazar, Saioa Leguinagoicoa y yo mismo para conversar sobre las prioridades de cara a 2.015. Destacaría de esa reunión el tono constructivo y el esfuerzo por identificar claves significativas en las que podamos contribuir en los procesos de cambio y transformación en los que todas las personas estamos inmersas.

Algunas de los planteamientos que emergieron en esa reunión fueron los siguientes:

• El impulso de proyectos empresariales en cooperación, desde un papel más proactivo y con la complicidad con otros agentes con los que compartimos objetivos
• La apuesta por el programa de impulso a la innovación a través tanto del refuerzo de aquellas áreas infrarrepresentadas (los proyectos de innovación en mercado y los proyectos en cooperación) como de puesta en valor de aquellos proyectos que puedan tener un mayor efecto demostrativo
• El apoyo a proyectos de gestión avanzada a través de la iniciativa Kudeabide. Para ello habrá que seguir ahondando en la coordinación con el resto de instituciones implicadas en este proyecto.
• Modificar los programas de apoyo a la inversión. En el caso de afipyme ir de manera gradual apoyando inversiones en equipamiento avanzado para recortar los plazos para avanzar hacia una industria 4.0. En el caso de las ayudas a las personas autónomas, AFA, simplificar y clarificar todo el flujograma para facilitar la interlocución y la comunicación con este colectivo
• Recoger en la plataforma arbela aquellas experiencias, testimonios, debates que puedan coadyuvar a tener una comprensión más amplia de lo que (nos) está pasando para tener más capacidad de acción… y cooperación

A nivel interno también comentamos varias cuestiones:

• La necesidad de hablar con cada persona del Servicio de Innovación para escuchar su percepción particular y tratar de identificar en cada caso aquellos retos que le resulten especialmente significativos. En este aspecto queremos también revisar los momentos de encuentro entre las personas del Servicio para darles mayor valor e interés 😉
• La importancia de activar mesas de coordinación, encuentros con distintos tipos de agentes para encontrar proyectos que puedan ser estratégicos para Bizkaia tanto desde una dimensión (inter)sectorial como comarcal
• La conveniencia de revisar y mejorar los procedimientos de tramitación para buscar la manera de simplificar y de adecuar el mensaje que empleamos para favorecer la comunicación
• Explotar mejor la información disponible en nuestras bases de datos para favorecer estrategias de mayor acercamiento a las empresas en función de sus necesidades

Seguro que en el transcurso del hacer irán apareciendo nuevas propuestas para las que confiamos en contar con la colaboración de muchas otras personas y organizaciones.

Habrá que tener muy abiertos todos los canales de escucha para saber leer las señales de los tiempos y poder tener una intervención lo más adecuada posible para ir construyendo una sociedad más humanizada e inclusiva.

Apasionantes los retos de este recién nacido. (Igual que los que en breve tendrá Jokin cuando uno de estos días de acuerdo con su madre, nuestra compañera Marta, decida venir a visitarnos).

¡Va por ti Jokin!

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Arbela. Bideak Eginez.