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nueva experiencia Premieberri en la residencia BARRIKA BARRI (I)

 Y seguimos con entusiasmo poniendo en práctica, a través de Premieberri, la manera de entender la riqueza de la participación de las personas en las organizaciones, en este caso en una residencia para personas mayores.BarrikaBarri

Aquí también, ¿y por qué no?, se manifiesta la importancia de reunir a las personas que trabajan en la residencia y recoger, su saber hacer, su modo de entender y su conocimiento en el trabajo con las personas a las que atienden.

 Reunir a las personas trabajadoras para establecer conversaciones sobre lo que es y sobre lo que debe ser la organización: ¿Cómo aprender de los demás? ¿Qué enseñar a los demás? ¿Cómo entender el liderazgo? ¿Sobre qué valores y qué acciones nuevas voy a emprender?

 El conocimiento individual puede hacerse compartido a condición de que lo hagamos posible. Y se hace posible hablando sobre ello y entendiendo la organización como el lugar (un lugar también mental) en que hacemos creación de nuevas formas de relación. Esta relación nace desde cada uno hacia el otro, es decir, no viene dicha desde un lugar externo: no es un mandato.

 Bien, pues esto es lo que se inició bajo la batuta de Dani Ortega que en esta ocasión ejerció de organizador y con Txema Aizpurua como observador.

 Yo, como anotador de lo que allí pasaba, digo que 11 personas de la organización, con muy diferentes funciones, crearon un equipo de trabajo que funcionó sin estridencias y que se armonizaron: ¿Para qué?, pues para seguir armonizándose en la siguiente sesión y de ahí en adelante.

 Creo que el objetivo se cumplió y que las personas quedaron satisfechas con el trabajo hecho. Se tocaron los temas propios de la primera sesión, se repartieron los cuadernos de aprendizaje/reflexión, se hicieron propuestas (muchas propuestas) y, sobre todo, se habló del futuro.

 Un buen ágape en el que, creo, repetirían más de un plato. ¡Enhorabuena al equipo!

actividades diversas de consultores Premie

La consultoría DID nova nos envía la noticia, en fecha de 2008 , de su participación junto con Durangaldeko Enpresa Elkartea-Asociación de Empresas del Duranguesado, de la creación de  una Central de Compras.  Con ello,  se han conseguido los siguientes beneficios:

  • Ahorro en los costes de las compras
  • Ahorro en los costes operativos por negociaciones
  • Beneficios por servicios no cubiertos
  • Acceso a productos o servicios imposibles de obtener de modo individual
  • Facilitar mejores servicios en las compras

Como información añadida y  destacable, informar que la Central de Compras estuvo apoyada por el entonces Departamento de Innovación y Promoción Económica de la Diputación de Bizkaia, a través del programa BULTZATU.

Un ejemplo del dinamismo de los consultores del programa Premie. ¡Enhorabuena!

Para más información: http://www.didnova.com

Arbela. Bideak Eginez.