3ª sesión taller “nuevas formas de consultoría”

El viernes contamos con la presencia de Aitor Egurrola que nos habló sobre su experiencia como director general en  modelos de transformación y gestión participativa.100_0726

Aitor señaló seis componentes en el paso a un modelo de gestión participativa:

1.- La decisión: alguien con el suficiente poder ha de tomar la decisión. Según Aitor, la persona con poder en la empresa es la que tiene voluntad de ejercerlo.

2.- La elección: elección del camino transformador participativo.  La necesidad suele ser la que te lleva al camino.

3.- Las condiciones: para abordar este proceso se necesita gente que crea en las personas.

4.- Liderazgo: hace falta un líder que haga suya la idea del cambio.

5.- Los roles: los modos de actuación anteriores no valen.

  • el accionista debe aceptar un nuevo sistema de reparto
  • los sindicatos deben ser apoyo y garante del proceso, la parte reivindicativa pierde fuerza.
  • las personas directivas han de formar un equipo que crea, deben ser facilitadores del proceso
  • las personas trabajadoras deben de aprender ha creer en el proyecto
  • las personas consultoras van a ser necesarias, pero como un asesor personal, un amigo, alguien que acompañe, que te recuerde el camino. Un poco, el confesor de la organización, alguien en quien todos puedan confiar.

6.- Responsabilidad: se va a remover la organización hasta los cimientos. Hemos de tener claro a que estamos jugando, si no montaremos un desastre casi irrecuperable. Hay que tener en cuenta que lo que está en juego es el proyecto vital de las personas de la organización.

Tras esta exposición, surgió un debate entorno a cuales son los elementos calve para desplegar, por tanto, un proyecto de transformación y hasta que punto la actividad de consultoría que cada uno realiza tiene que ver o no con desplegar estas claves.

Surgieron diferentes ideas sobre las claves, pero me quedo con unas que rebautizaron como Vitamina C:

  • Creer en el proyecto
  • Confianza
  • Claridad de los objetivos
  • Contagio
  • Comunicación
  • Compartir
  • Corazón

Sobre la actividad de consultoria:

  • cobran por dar soluciones y tomar decisiones, por acompañar, hacer preguntas, ser su espejo
  • sembrar semilla de la importancia de las personas
  • creer en el cliente y en el proyecto que plantea
  • honestidad, credibilidad
  • conectar

Terminó la sesión con un nuevo capitulo del cuento de Borja…

One Response to “3ª sesión taller “nuevas formas de consultoría””

  1. […] la excelente crónica de Maite Darceles y lo que escribió en su día Saioa Leguinagoicoa, ahora hace un par de años, creo que está todo muy bien reflejado. Por ello me voy a permitir en […]

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Arbela. Bideak Eginez.