Sincronicidad

Casualidades o causalidades de la vida pero ayer me ocurrieron un par de situaciones que creo están sincrónicamente relacionadas.

La primera ocurrio por la mañana donde un equipo de personas estuvimos reunidas para abordar maneras para dinamizar la recien constituida Comunidad de aprendizaje de personas Consultoras BAIKOM. En dicha sesión acordamos, entre otros aspectos, promover un “ciclo” de reuniones para explorar nuevas formas de intervención en el mundo de la consultoría. En breve os iremos informando.

A la tarde leí el post que Maite Darceles ha escrito “Innobasque: ¿apuesta por impulsar la emergencia del trabajo cognitivo?“.  Así mismo leí el documento a debate que el italde 1 ha editado titulado: “Conceptuando sobre la transformación organizacional“, que logicamente está totalmente alineado con el libro “Guías para la transformación” editado por BAI.

En mi resumen particular me quedo con las siguientes ideas:

  • Tenemos que construir nuevos enfoques acordes a las nuevas realidades y para ello hay que cuestionar las creencias que han dado soporte al paradigma imperante
  • El conocimiento se está constituyendo en factor masivo y crítico de producción y de competitividad y ello aflora la contradicción existente entre la esencia del trabajo cognitivo y la manera de entender en el sistema actual el trabajo (Lo que en el documento se denomina trabajo abstracto) lo que es continua fuente de malestar
  • No se puede entender la organización como un “mecanismo” que ha de organizarse y controlarse desde un punto
  • Y es que el conocimiento se activa desde lo que queremos, se activa en cooperación y se activa en libertad
  • Plantea dos focos de intervención: la que se lleva a cabo en cada organziación y la que denomina intervención social o difusora que pretende generar contextos sociales favorables para estos tránsitos
  • La emergencia del trabajo cognitivo es favorecida por la “liberación de contextos organizativos”
  • Apuesta por propiciar contextos para el debate social que permita superar los modelos mentales que nos limitan.
  • No hay modelos ni escenarios de llegada, ni pasos pautados a seguir, sino que es un proceso abierto donde cada organización debe identificar las ideas fuerza para avanzar en ese tránsito de manera genuina
  • Propone “articular lo justo y no más” para favorecer espacios de intensa comunicación y cooperación. Se trata de liberar contextos, distribuir el poder y proceder a una nueva alianza entre la propiedad y el trabajo con una distribución justa de la riqueza que incluya a la sociedad

Propuestas con mucha miga que habrá que ir trasladando al debate social.

En cualquier caso confio que en estos caminos muchas iniciativas irán confluyendo sincronicamente. Eso espero

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Arbela. Bideak Eginez.